近日，東風(fēng)柳州汽車有限公司（以下簡稱“東風(fēng)柳汽”）向軟通動力發(fā)來感謝信，高度贊賞了軟通動力在其IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)，Integrated Product Development）改革進(jìn)程中所起到的不可或缺的作用。東風(fēng)柳汽在感謝信中寫到，雙方成立的聯(lián)合項目組“完成數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)和落地，為柳汽IPD改革奠定了基礎(chǔ)。”

當(dāng)前汽車行業(yè)競爭日趨激烈，倒逼企業(yè)利用協(xié)同研發(fā)平臺、智能工廠、數(shù)字化營銷工具等進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。東風(fēng)柳汽在2020年引入華為咨詢開展IPD流程變革，同步全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了明顯成效。2022年底，東風(fēng)柳汽正式啟動“IPD需求管理”項目，由軟通動力ISR（集成服務(wù)實現(xiàn)，Integrated Service Realization）項目團(tuán)隊和東風(fēng)柳汽流程與IT事業(yè)部共同成立聯(lián)合項目組負(fù)責(zé)實施。

軟通動力ISR企業(yè)數(shù)字化服務(wù)管理系列產(chǎn)品是軟通動力多年IPD實踐經(jīng)驗的成果，擁有業(yè)務(wù)規(guī)劃管理、項目研發(fā)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、客戶管理等多元化服務(wù)體系，近年來一直致力于面向制造、醫(yī)藥等行業(yè)客戶提供數(shù)字化賦能。

東風(fēng)柳汽IPD需求管理系統(tǒng)基于ISR產(chǎn)品，結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求開展定制開發(fā)，通過構(gòu)建端到端的需求管理流程，實現(xiàn)需求的全過程跟蹤和閉環(huán)，解決了東風(fēng)柳汽過去需求收集冗雜、過程無法跟蹤回溯等痛點，為產(chǎn)品研發(fā)提供了數(shù)字化、智能化支持。

華為全聯(lián)接大會2023，東風(fēng)柳汽CIO何家海受邀分享

東風(fēng)柳汽CIO何家海曾受邀出席2023年華為全聯(lián)接大會，他在主題演講中提到，軟通動力根據(jù)東風(fēng)柳汽IPD數(shù)字化規(guī)劃，參與了數(shù)字化建設(shè)項目，支撐IPD流程變革落地。未來，東風(fēng)柳汽將聯(lián)合華為和軟通動力，共同圍繞AI大模型、工業(yè)智能制造、智能汽車及數(shù)字化人才培養(yǎng)四個方面打開更廣的合作空間，共同助力東風(fēng)柳汽數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次收到東風(fēng)柳汽的感謝信，不僅體現(xiàn)了軟通動力ISR企業(yè)數(shù)字化服務(wù)管理系列產(chǎn)品已獲得市場認(rèn)可、為行業(yè)客戶帶來了真正的應(yīng)用價值；也彰顯了軟通動力在數(shù)實融合、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)域?qū)嵙ΑＮ磥恚浲▌恿⒗^續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，向更多領(lǐng)域的客戶提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化解決方案、產(chǎn)品及技術(shù)賦能，助力客戶產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)快速發(fā)展和商業(yè)成功，從而全力促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長提供強(qiáng)勁動力。