國家某大型能源集團(tuán)數(shù)字人力項目
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項目背景： 客戶在日常業(yè)務(wù)開展過程中，面臨的組織流程繁雜、用工及薪酬福利管理效率低，人事業(yè)務(wù)操作和員工隊伍管理數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率差，智能化程度低等問題，影響到企業(yè)的決策和人力資源管理。
項目成果： 通過建設(shè)一套覆蓋國家管網(wǎng)的統(tǒng)一人力資源管理系統(tǒng)，將組織管理、用工管理、考勤管理系統(tǒng)全面升級，大幅提升了客戶人員的管理組織效率。 |
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